.avif)
A Granei ganhou condições para crescer com segurança e controle.
O QS ERP centralizou as informações e viabilizou o crescimento sem perder o controle.
.png){kind=logo}
A Granei precisava crescer sem depender de pessoas específicas para manter a operação funcionando. Os 3 desafios que foram apresentados eram:
→ Controle de produção personalizado:Um único funcionário no chão de fábrica detinha o conhecimento de onde estava cada item em produção. Sem ele, a visibilidade da linha desaparecia.
→ Estoque sem controle formal: entradas e saídas de material dependiam do conhecimento tácito da equipe. Sem registro sistematizado, não havia como planejar compras com confiança.
→ Informação fragmentada: cada departamento tinha seus próprios registros, sem integração. Vendas não via o que produção sabia. Compras não via o que o MRP precisaria. A empresa tomava decisões com dados incompletos.
O objetivo não era apenas implantar um ERP, era documentar o conhecimento que estava distribuído entre pessoas e transformá-lo em processo replicáveis e auditável, independente de quem estava na fábrica naquele dia.
→ EDI integrado ao MRP
A programação de entrega de todos os clientes (Mercedes-Benz, Toyota, Iveco) passou a ser importada via EDI e eliminou a digitação. O MRP passou a rodar semanalmente com base na demanda real dos clientes e gerando automaticamente as necessidades de compra e as ordens de fabricação.
→ Controle de produção formalizado
Ordens de fabricação geradas pelo sistema substituíram o controle informal do chão de fábrica. A visibilidade de onde estava cada item em produção passou a estar disponível no sistema, para qualquer pessoa com acesso, em qualquer momento.
→ Qualidade integrada: recebimento e expedição
Processos de inspeção foram implantados nas duas pontas críticas: entrada de matéria-prima e saída de produto acabado. Registros de qualidade passaram a alimentar o histórico do sistema, disponíveis para rastreabilidade e auditorias.
→ Obrigações fiscais automatizadas
SPED Fiscal e demais obrigações acessórias passaram a ser geradas pelo sistema, integradas à operação, eliminando a exportação manual de dados.
Os Resultados Conquistados
A Granei conseguiu crescer com processos confiáveis. A informação que estava distribuída entre pessoas e departamentos passou para uma base de dados única que se tornou acessível, auditável e independente de quem está no chão de fábrica naquele dia.
